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马林一行调研上海区域属地化建设

文章来源:   发布时间:2021-04-22 13:34:29   点击:

4月(yue)20日至(zhi)21日,集团公(gong)司党委副(fu)书记、副(fu)董事长、总(zong)经(jing)理马林一行(xing)到上海(hai)调(diao)研上海(hai)区域属地化(hua)建(jian)设(she)。集团公(gong)司总(zong)会计师(shi)田(tian)世云,副(fu)总(zong)经(jing)理汪涛,总(zong)经(jing)理助(zhu)理罗炜(wei)、李云龙(long),战投中心、股份(fen)公(gong)司综合管理中心有关负(fu)责人(ren)参加了调(diao)研。

420日上午(wu),马(ma)林一行(xing)到公(gong)司 上海(hai)公(gong)司调研。在(zai)调研会上,上海(hai)公(gong)司汇报了(le)公(gong)司生产经(jing)营(ying)、人力(li)资源(yuan)、资金管理、技(ji)术管理、党(dang)建(jian)、审计(ji)、法务以及“十四(si)五(wu)”规划(hua)等(deng)(deng)工(gong)作(zuo),提(ti)出了(le)企业当前发(fa)(fa)展(zhan)面(mian)临(lin)的主(zhu)要困难。田世云、汪(wang)涛、罗(luo)炜(wei)、李云龙结合(he)分(fen)管工(gong)作(zuo),就解放(fang)思想、政企合(he)作(zuo)、商业模式、人才建(jian)设、发(fa)(fa)展(zhan)规模、经(jing)营(ying)布(bu)局、市场拓展(zhan)、企业文化、管理创新、发(fa)(fa)展(zhan)速度等(deng)(deng)方(fang)面(mian)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)意见和(he)建(jian)议。

会上(shang)(shang),马林对上(shang)(shang)海(hai)公司(si)坚守上(shang)(shang)海(hai)三(san)十余载(zai)并为公司(si) 开拓华东市场作出的重要贡献给(ji)予高度评价和充分肯定。针对该(gai)公司(si)下(xia)一步的工作,他提出四点意见:一(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)结合集团第三(san)次党代(dai)会(hui)核(he)心(xin)要(yao)义,抓住(zhu)(zhu)发展(zhan)重大历(li)史机遇,保持热情和激情,进一(yi)(yi)步解(jie)放思想、创新发展(zhan)。二是(shi)(shi)要(yao)抓住(zhu)(zhu)上海(hai)公司(si)当前规模偏小(xiao)的主要(yao)矛盾,全力突破规模,提(ti)高全员劳动生产率。三(san)是(shi)(shi)要(yao)在“十(shi)四(si)(si)五”规划(hua)(hua)中按照集团“一(yi)(yi)个(ge)特色(se)”要(yao)求谋(mou)划(hua)(hua)好(hao)上海(hai)公司(si)发展(zhan)路(lu)径,抓住(zhu)(zhu)城市更新历(li)史机遇,勇于融入长三(san)角市场(chang)竞争,积极开拓庞大的新兴市场(chang)。四(si)(si)是(shi)(shi)要(yao)加强(qiang)团队建设,集合一(yi)(yi)切(qie)力量谋(mou)发展(zhan),谱写上海(hai)公司(si)发展(zhan)新篇章。

420日下午,马(ma)林一行(xing)到十(shi)五公司上海分公司调研。调研会上,十(shi)五公司及分公司负责(ze)人(ren)汇报了分公司基本(ben)情况、重点工作、企业荣誉、生产经营、未来发(fa)(fa)展(zhan)思路等。田世(shi)云(yun)、汪涛、罗炜、李云(yun)龙分别(bie)就股(gu)权多元化、混合所有(you)制、项目管理、员(yuan)工激励、市场拓展(zhan)、劳务(wu)队伍、集(ji)中采购(gou)等方面工作对分公司的发(fa)(fa)展(zhan)提出了意(yi)见和建议。

马林在(zai)会上讲到,分(fen)公(gong)司(si)能在(zai)激烈的竞争中(zhong)站稳(wen)上海市场,是(shi)十五公(gong)司(si)几代(dai)人经过艰苦奋斗(dou)取得的成绩(ji);十五公(gong)司(si)要(yao)研究好(hao)分(fen)公(gong)司(si)的后(hou)续(xu)发(fa)(fa)展(zhan),提(ti)前做(zuo)好(hao)中(zhong)长期战略规划,找准目标定(ding)位(wei);要(yao)贯彻落实好(hao)集团第三次党(dang)代(dai)会精神,在(zai)立足自身发(fa)(fa)展(zhan)资(zi)源能力的基(ji)(ji)础上,化业务结构(gou),夯实管理(li)基(ji)(ji)础,于变局中(zhong)开新局,寻求分(fen)公(gong)司(si)的长足发(fa)(fa)展(zhan)。

421日(ri)上(shang)午,马林一行(xing)组织召开了(le)(le)推动上(shang)海区(qu)域公(gong)(gong)司(si)(si)属地(di)化建(jian)(jian)设(she)专题研讨会(hui)。会(hui)上(shang),集(ji)团(tuan)战投中心传(chuan)达了(le)(le)集(ji)团(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)党委会(hui)、董事会(hui)关于上(shang)海区(qu)域公(gong)(gong)司(si)(si)属地(di)化建(jian)(jian)设(she)的(de)意见;调研组成员(yuan)及公(gong)(gong)司(si)(si) 上(shang)海公(gong)(gong)司(si)(si)、十五(wu)公(gong)(gong)司(si)(si)有关负责人就(jiu)属地(di)化建(jian)(jian)设(she)的(de)必要(yao)性、功能定位、政企合作(zuo)、资(zi)质管(guan)理、市场拓展、资(zi)源整合、队伍(wu)建(jian)(jian)设(she)、员(yuan)工(gong)社保、时(shi)间进度等问(wen)题进行(xing)了(le)(le)充分讨论(lun)。

马林讲(jiang)到,属(shu)地化建设(she)是支(zhi)撑集团实现“千(qian)亿公司 ”和(he)迈进“世(shi)界(jie)五百(bai)强(qiang)”的重(zhong)要(yao)举措(cuo)(cuo),要(yao)站(zhan)在公司 发展(zhan)大(da)格局下推动(dong)上海区域(yu)属地化(hua)建(jian)设(she)。一是要(yao)根据(ju)集团党委会对(dui)上海区域(yu)属地化(hua)建(jian)设(she)的方向性(xing)意(yi)见,统(tong)一思想(xiang),细化(hua)措(cuo)(cuo)施,尽快(kuai)落实(shi);二是要(yao)结合集团在上海、江(jiang)苏、浙江(jiang)、安徽等华东区域(yu)“三省一市”的实(shi)际情(qing)况,统(tong)筹谋划好集团在整个华东区域(yu)经营布局和(he)发展(zhan)目标;三是要(yao)发挥考(kao)核(he)激励的指挥棒作用,通(tong)过考(kao)核(he)合理合法提(ti)高职工收(shou)入,提(ti)升职工干事创业(ye)激情(qing);四是对(dui)于新设(she)立的公司,要(yao)以规模为主要(yao)导(dao)向,快(kuai)速占领(ling)市场、快(kuai)速形(xing)成社会影响力,树立公司 品牌形(xing)象(xiang)。

 

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