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【献礼党代会】砥砺前行 善建天下:海投公司预祝狗万体育登录 第三次党代会圆满成功

文章来源:   发布时间:2020-12-18 15:46:18   点击:

公司 海投公司于2015年8月正式注册成立,系狗万体育登录 全资子公司,传承了狗万体育登录 近40年的海外业务经验和厚重文化底蕴。5年来,公司 海投公司认真贯彻党的十八大、十九大精神,认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及“一带一路”倡议,充分发挥自身优势,以“内夯(hang)基础、外拓市场”为抓(zhua)手(shou),抢(qiang)抓(zhua)“一带一路”倡议落地实施的(de)机遇,寻求企业全面发展、高质量发展的(de)突破。

基层(ceng)党建(jian)工作篇(pian)

公司坚持“围绕(rao)生产(chan)经营抓党建、抓好(hao)党建促发展”,推进基层党组织政治建设、组织建设、制度建设、作风建设等工作从无到有、从有到优,公司基层党组(zu)织(zhi)的领(ling)导作用和领(ling)导地(di)位不断强化和巩固,凝聚力和战斗力也(ye)不断提升。

坚持思想引领(ling),筑牢(lao)理想信(xin)念根基(ji)

公司党总支高度重视政治思想建设,找准政治定位,坚守政治立场,采用理论中心组学习、领导干(gan)部讲党课、开展主(zhu)题党日(ri)活动等方式,组织境内外党员(yuan)干部、关键(jian)岗位(wei)员(yuan)工认真学习贯彻党的十八大、党的十九大、党的十九届五中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,把思想和行动统一到以习近平为核心的党中央周围,确保基层党组织政治立场不削弱、政治方向不偏航、政治道路不移位。公司党总支结合实际,周(zhou)密(mi)计(ji)划、精心部署年(nian)度基层党(dang)建工作,积极推进上级党委关于疫情防控、脱贫攻坚、弯道超车跨越发展等重大战略、重大决策、重大任务,因地制宜开展“两学一做”、“大(da)学习(xi)、大(da)讨论、大(da)调研”、“不忘(wang)初心、牢记(ji)使(shi)命”主题教(jiao)育,淬炼党性修养,夯实基层党建政治思想保障。

坚持与时俱进(jin),积极(ji)推进(jin)建章立制工作

公司党总支认真贯彻新时代国有企业党建工作的新要求,以“制度建设”为抓手,不断规范基层党建工作,提升基层党建工作质量。公司先后(hou)修订公司章(zhang)程3次,明确了基层党组织的法定地位,为基层党组织内嵌入公司治理提供了指导和遵循;先后修订决策层议事规则3次,明确基层党组织议事决策前置的原则和程序,理清不同决策层级的议事决策程序和范围,巩固了基层党组织的领导作用和领导地位;修订基层党建(jian)基本制(zhi)度2次,形成基层党建(jian)制(zhi)度近20个(ge),为基层党组织开展“三会一课”、“党费收缴管理”、“民主评议党员”、“基层党组织书记抓党建工作述职”等工作提供了有效的制度支撑和保障。

坚持(chi)内外(wai)有别,抓(zhua)实基层(ceng)党建“五(wu)个基本(ben)”

公司党(dang)总支根据(ju)国(guo)内和境(jing)外基层党(dang)组织面临(lin)的(de)不同(tong)环境(jing)以及党(dang)员队伍的(de)特点,坚持(chi)“一国(guo)一策”“内外(wai)有别”的工(gong)作思路(lu)推进基层党(dang)建工(gong)作。

一是(shi)建(jian)立《落实(shi)基层党建(jian)工作实(shi)施细则》,结合实际,将基层党支(zhi)部进行分类,明确(que)细(xi)化(hua)(hua)不同(tong)类别(bie)党支(zhi)部的主要(yao)职责和(he)具体任务,明确(que)不同(tong)的工作要(yao)求(qiu)。比如机关党支(zhi)部的有形化(hua)(hua)建设(she)(she)、党员活动阵(zhen)地(di)建设(she)(she)等必须按照国内基层党支(zhi)部规范化(hua)(hua)标准(zhun)化(hua)(hua)的要(yao)求(qiu)来设(she)(she)立,境(jing)外(wai)基层党支(zhi)部则不做强制性要(yao)求(qiu)。

二是加强基层支部建(jian)设,以建强(qiang)基(ji)(ji)层为着(zhe)力(li)点,推进(jin)软弱涣散基(ji)(ji)层党支部整改,提升基(ji)(ji)层党支部凝聚力(li)和战斗力(li)。

三是因地制(zhi)宜推进境外基层党建(jian)工作(zuo)。充分(fen)利用(yong)网(wang)(wang)络平(ping)台开(kai)展党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)员(yuan)学(xue)(xue)习(xi)教育(yu)、开(kai)展境(jing)内(nei)外(wai)(wai)连线同步(bu)选举(ju)、同步(bu)入党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)宣誓活动;加强对境(jing)外(wai)(wai)基(ji)层党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)的检查(cha)和(he)指导,党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)总支书记多次(ci)到境(jing)外(wai)(wai)机构(gou)讲授廉(lian)洁党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)课、组织(zhi)集(ji)中(zhong)学(xue)(xue)习(xi);加强与境(jing)外(wai)(wai)中(zhong)资企业的学(xue)(xue)习(xi)交流,针(zhen)(zhen)对境(jing)外(wai)(wai)基(ji)层党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建的难点、热点问题进(jin)行(xing)(xing)探(tan)讨交流,取长补短(duan),互相促进(jin);针(zhen)(zhen)对境(jing)外(wai)(wai)基(ji)层党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)和(he)意识形态(tai)工作(zuo)开(kai)展进(jin)行(xing)(xing)深入调(diao)研(yan),形成调(diao)研(yan)报告两(liang)篇;针(zhen)(zhen)对党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)务工作(zuo)者和(he)党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)员(yuan)人数少且分(fen)散(san)的现状(zhuang),采用(yong)线下分(fen)散(san)学(xue)(xue)、网(wang)(wang)上集(ji)中(zhong)学(xue)(xue)、个(ge)人自学(xue)(xue)等(deng)方式,加强对党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)务工作(zuo)者和(he)党(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)员(yuan)的教育(yu)培(pei)训。

四(si)是境(jing)外基层(ceng)党支部把工(gong)作(zuo)重心(xin)放在党员教(jiao)育(yu)管理上,把基层(ceng)党建(jian)工(gong)作(zuo)与(yu)团队建(jian)设(she)、企业文化建(jian)设(she)相融合,开展寓教(jiao)于乐、积极向(xiang)上(shang)的集体(ti)活动,丰富员工业余文化(hua)生活,提升团队凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)向(xiang)心力(li)。

坚守责(ze)任担当,国企大爱无国界(jie)

海投公司按照集(ji)团(tuan)公司(si)精准扶(fu)贫、定点(dian)帮扶(fu)的要求,先后(hou)投入资金共计(ji)14.5万(wan)元参与筠连县两(liang)河村、五陵(ling)村的基础(chu)设施(shi)建设以及发展集体经济(ji),以购代捐扶持(chi)当地产(chan)业发展共计约0.8万元,开展扶贫日捐款活(huo)动(dong)收到捐款1.95万元,为全面打赢脱(tuo)贫(pin)攻坚战贡献绵薄之力。

东非(fei)公司一直勇担(dan)国企社会(hui)责任(ren),积(ji)极踊跃参与社区建设,多次主(zhu)动(dong)修缮社区交通要道,融洽邻里关(guan)系;近三年向(xiang)当地贫民(min)窟小学(xue)、受灾地区捐赠钱(qian)物累计共计8万余元,奉献涓滴爱心;新冠肺炎疫情期间,多次向警察局、合作(zuo)方以及当地民众赠送口罩(zhao),助力当地疫情防控(kong);每年聘(pin)用当地员工近700余人次(ci),年(nian)支(zhi)出费用800余(yu)万元,为当地员工提供(gong)更多(duo)稳定的就业机会。

柬埔寨(zhai)子公司近3年来先(xian)后直接雇(gu)佣(yong)柬籍(ji)工人(ren)187人,支出费(fei)用约(yue)340余万元。采(cai)用(yong)“师带徒”的(de)方(fang)式,中方(fang)管理人员手(shou)把手(shou)培养柬(jian)籍工(gong)(gong)人,有效提升柬(jian)籍工(gong)(gong)人专(zhuan)业技(ji)能;根据柬(jian)籍工(gong)(gong)人的(de)技(ji)术水平,实行(xing)差异化薪酬标准或考核标准,加(jia)强对当地员工的激励约束(shu)。充(chong)分利(li)用节假日发放奖金或慰问(wen)品(pin),增强柬(jian)籍工人对柬(jian)子(zi)公司的认同感和归属感。

坚持履职尽(jin)责,积极推进从严管党治党

公司党总支(zhi)坚持(chi)履行“管党治党”主体责(ze)任,定(ding)期召开(kai)党风廉政建(jian)设(she)工作专题会,分类(lei)分层签订《党风廉政建(jian)设(she)责任书》细(xi)化(hua)责任目标、层层分(fen)解压实;坚持以“系统化(hua)防治腐败”、“守(shou)纪律讲规矩”、“结合案例学党(dang)纪”、“正风肃纪专项(xiang)督查”、“蒲波严重(zhong)违纪违法案以及杨硕案以案促改”等(deng)专项(xiang)工作(zuo)为(wei)契机(ji),开(kai)展警示(shi)教育(yu)、廉洁(jie)党课、集(ji)体(ti)约谈和专题民主生活会(hui),常念“紧箍咒”、拧紧总开关;健(jian)全完善内(nei)部业务管理(li)制度体系,定期开(kai)展中层管理(li)人员(yuan)述责述廉,建立中层管理(li)人员(yuan)廉政档案,强(qiang)化“不(bu)(bu)想腐(fu)(fu)、不(bu)(bu)能腐(fu)(fu)、不(bu)(bu)敢腐(fu)(fu)”的思(si)想防线(xian)和制度(du)防线(xian)。

境外市(shi)场拓(tuo)展篇

公司(si)成立5年来,紧随国家“一(yi)带一(yi)路”倡议,先后参与沿线(xian)(xian)近20个国家或区域市场的房建、机场和路桥项目信息跟(gen)踪、市场调研和商(shang)务洽谈,综合评估当(dang)地市(shi)场(chang)(chang)政治风(feng)险、市(shi)场(chang)(chang)前景等因素(su),先后(hou)在蒙古国、哈萨克斯坦(tan)、柬(jian)埔寨(zhai)设立分支(zhi)机构,部分新设机构在任务(wu)承接(jie)方面(mian)实现了突破(po)。

东(dong)非/发展公司经(jing)过多(duo)年的(de)开拓奋进、磨(mo)砺耕(geng)耘(yun),先后承接实(shi)施(shi)了莫伊体育(yu)中心(xin)、巴(ba)克莱银行大厦、农业(ye)研究院、国(guo)安局项目(mu)(mu)、警察局办(ban)公大楼、CTC全圣堂孩(hai)童中心(xin)、亚尔商场等一个(ge)个(ge)有影(ying)响力的(de)标志性建筑,实(shi)施(shi)了两轮房(fang)地产开发建设(she)共计项目(mu)(mu)5个(ge),投资建成占地约(yue)30亩的(de)建筑材料生产加(jia)工基地,建材加(jia)工和设(she)备租赁已成规(gui)模,在当地已形(xing)成集房地产开发、工程承包、建(jian)材(cai)生(sheng)产和设备租赁的产业链条,建(jian)立了良好(hao)的品牌形(xing)象和声(sheng)誉。 东非公司(si)还立(li)足(zu)当地,积(ji)极拓展周(zhou)边政局稳(wen)定、发展前景较(jiao)好(hao)的国家和(he)区域市(shi)场。

新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)在(zai)国内暴发期(qi)间,东非公司全员(yuan)迅速(su)行动,采用多种(zhong)方式、多种(zhong)途径,用短(duan)短(duan)三(san)天时间在当地采购到N95口罩(zhao)、护目镜(jing)、医用防护服等(deng)防疫(yi)物资约9.8万余件,共计506箱,齐心协力(li)完成医疗物(wu)资的装箱(xiang)(xiang)转运,500余(yu)箱(xiang)(xiang)货物(wu)几经辗转运回国内,为集(ji)团(tuan)公司疫情防控工作做出(chu)了积极的贡献。

柬埔寨子公司累计承接项(xiang)目5个,合同金(jin)额8.34亿元,所有项(xiang)目的管(guan)理和(he)质量均受到了投资方和(he)业(ye)主的好(hao)评,在当地取得(de)了良好(hao)的品牌(pai)形象和(he)声(sheng)誉。

蒙古(gu)公司承(cheng)接实(shi)施(shi)(shi)项(xiang)目(mu)(mu)2个(ge),合同金额约(yue)3.6亿(yi)元人民币,两个(ge)项(xiang)目(mu)(mu)均已通过正(zheng)式竣(jun)工验收,工程(cheng)现场管理和(he)质量均得到了业(ye)主(zhu)、业(ye)主(zhu)代(dai)表(biao)以(yi)及监(jian)(jian)理的好(hao)评(ping)。通过这(zhei)两个(ge)项(xiang)目(mu)(mu)的实(shi)施(shi)(shi),蒙古(gu)公司积累(lei)了对外商务(wu)、项(xiang)目(mu)(mu)总(zong)分包(bao)管理以(yi)及高寒高海拔地区(qu)工程(cheng)项(xiang)目(mu)(mu)实(shi)施(shi)(shi)及监(jian)(jian)管等方(fang)面的宝(bao)贵经验。

近5年(nian)来,海投公司党总支坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“党管(guan)(guan)干部、党管(guan)(guan)人(ren)(ren)才”原则(ze),克服管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)员(yuan)分散,集中(zhong)(zhong)教育管(guan)(guan)理(li)(li)(li)难度较大(da)的(de)问(wen)题,在人(ren)(ren)才队伍的(de)选(xuan)(xuan)用(yong)(yong)(yong)育留上下(xia)功夫(fu):坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“能岗(gang)匹(pi)配、效益优先”,建立健全适应市场(chang)竞(jing)争的(de)差异化薪酬(chou)绩效考核机(ji)(ji)(ji)制(zhi);坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“内培(pei)为主(zhu)、外(wai)培(pei)为辅(fu)”,采用(yong)(yong)(yong)“请进来”和(he)“走出(chu)去”的(de)方式,组织各类业务(wu)培(pei)训、综合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)培(pei)训以及现(xian)场(chang)观(guan)摩学(xue)(xue)习,提升(sheng)员(yuan)工(gong)业务(wu)能力(li)和(he)综合素养;坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“公开、公平、公正”,修(xiu)订完善(shan)《中(zhong)(zhong)层(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)员(yuan)选(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)(yong)办法》,严格按照原则(ze)和(he)程序选(xuan)(xuan)拔任用(yong)(yong)(yong)中(zhong)(zhong)层(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)员(yuan)9人(ren)(ren)次;坚(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)“干部能上能下(xia)”原则(ze),制(zhi)定(ding)机(ji)(ji)(ji)关(guan)全员(yuan)竞(jing)聘方案,启(qi)动机(ji)(ji)(ji)关(guan)全员(yuan)竞(jing)聘,畅通员(yuan)工(gong)晋(jin)升(sheng)渠道。境外(wai)机(ji)(ji)(ji)构也根据当地实际(ji)情况(kuang),开展项目经理(li)(li)(li)轮训、集中(zhong)(zhong)学(xue)(xue)习和(he)观(guan)摩交流学(xue)(xue)习。

公司 海投公司将秉持“秉德从道、善建天(tian)下”的精神,认真(zhen)贯彻集团“八字方针”和“九个(ge)一”工作思(si)路,以高质量党(dang)建为引领,抢抓(zhua)发展先机(ji),精准区域(yu)布(bu)局(ju),精心市场(chang)拓(tuo)展,孕育(yu)发展新局(ju),助力集团(tuan)公司早日实现“世界500强”的宏伟目(mu)标(biao)。

 

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